多年以来，在档案密集架等办公家具行业，、分销、网络销售、合作销售模式是常态的四种销售渠道，那么，面对传统的销售渠道，大众品牌档案密集架产品可以进行多元化的渠道类型，对于档案密集架品牌来说，渠道类型的本身没有对错，关键在与企业能否结合当下的市场趋势，选择适合企业自身的渠道类型进行推行与运作才是关键。
大众档案密集架品牌应谋全局
盛隆档案密集架作为一个大众品牌，在上一轮地级城市割据战中，将渠道端口铺设到更广阔的2、3级市场，借助卖场和经销商的力量，品牌曝光率、消费者接触度能迅速提升。但作为企业方，我们应该意识到，虽然卖场分销是品牌发展壮大初期的必经之路，但也不能过度依赖。大众家具品牌应该谋全局。
大众档案密集架品牌应选择多元化渠道推行
很多企业有惰性，不愿意过多涉足领域，更愿意花大力气在招商上。有组数据能扭转这一思维，河北盛隆在招股说明书里提到自己的直营门店单位坪效是分销门店的2倍，直营不仅能为企业带来更高的毛利，还能提供充沛的现金流。然而重视直营的企业必须是勤勉持家型的。
在网络渠道端口，已经有很多定制档案密集架，为实体店形成引流。无独有偶，也是通过互联网数字工具，为实体店赋予新的能力，围绕线上线下进行平台的同步拓展。
还有一种合作销售模式，是把总部与经销商捆绑在一起，在某一个区域做精深营销，合作销售的执行方有权采取高度自主、灵活的营销，是和分销的中间模式，值得企业试点运营。
总的来说，卖场并不是档案密集架销售渠道推广的出路，而档案密集架品牌的渠道推行可从单一化走向多元化道路上进行才是王道。