与国际市场比，国内大多数密集柜生产的特点是：按照顾客需求下单，自身并不存放产品库存。此类生产方式比较适应单机、小批量制作，但生产效率低、交货时间也比较长。而一些较大规模的密集柜厂家，如果要按照现有的国内密集柜生产工艺，势必造成设备的闲置、制造能力的放空。在同一条流水线上能否实现小批量、多品种生产？生产周期能否缩短？这就要通过柔性生产，使企业的生产组织、制造能力，营销模式能适应市场的变化。
由于密集柜的生产工艺、主要功能或程式是固定的。产品的风格在其外形通过折弯、涂装的变化而体现。这就给钢制密集柜的产品柔性生产创造了良好的条件。密集柜采用柔性生产的方式：首先要根据不同的房型和人体工程学的要求，对一些通用的部件标准化；再根据不同用户的需求，增加外饰面或其他特殊多能部件。这样做，既能提高设备利用率、加快交货周期，又能满足不同用户需求，做到密集柜制作共性和个性的统一。
其实，国内档案密集柜能否做到规模经济，还同密集柜厂家自身的产品定位、市场定位有关，一般情况下，走大众消费、以全国为销售市场的密集柜产品，受众面较宽，单一款的密集柜出货量就比较大，这与出口的密集柜以满足国际市场为目标，批量比较大的原因是一致的。而以生产高档或承接定制密集柜的企业，受众面较窄，单一款色的产品销售量就比较小。据此，能否围绕企业各自的市场定位，形成“众星拱月”的产业集群模式，通过专业协作，技术互惠。增强密集柜向国内市场的辐射能力。